第85章 85(1/3)

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chapter 85

萧绮一副似笑非笑的模样, 气质中透着一点高冷，一点倨傲，但她没有半点不悦, 就是纯粹的“鄙视”而已。

这让白经理感觉到自己被看低了，非常不爽。

白经理辩解道：“话可不能这么说。营销部要一分为二，这在公司看来也是非常重要的。我也不想打断你们的会议, 但下面已经在进行了, 我要是现在不说, 等以后你意识到问题, 再让大家换回去，不就白兜圈子了吗？抱歉萧总，我说话有点直接, 但我也是为公司好……”

“为公司好。”萧绮淡淡落下四个字，将他打断了。

白经理顿住, 自觉没有说错，还非常理直气壮。

直到萧绮露出一点笑容, 看上去既含蓄又冷漠：“听你的意思，你非常顾全大局, 完全不看重个人利益。看来你每个月最少跑五次采购部, 和他们打成一片，称兄道弟, 帮忙遮掩漏洞、缺口, 也是出于你为公司的考虑。你希望上下一片祥和, 这远比公司的实际利益更为重要，重要到哪怕公司出现重大损失也无所谓，都是可以遮掩的。”

这话落下，白经理有好几秒钟是断片的, 根本想不到萧绮会把话题拐到这里，而且还在事情没有和查清楚之前就下结论。

周围的人就跟都死了一样，连大气都没人喘。

白经理脸色一阵青一阵白，很快开始反驳：“萧总，口说无凭啊。你刚才还说，不要搞一言堂。现在却因为我提出质疑，就这样扣帽子，那这以后谁还敢说话啊？”

嗯，脑子转的还挺快，现学现卖，还很会走位。

也是，如果一说就心虚、认怂，那就不是老油条了。

萧绮从桌上拿起一张设计图和一支铅笔，在上面划了几下，嘴里同时说道：“好，那就说实际的。营销部一分为二不是简单的业务上的划分，还有职能、职权、职责。善于创新的人可以在市场部一展所长，善于管理的人也可以在营销部有序有效的进行规划。比如张兴，他的业务成绩就非常亮眼，现在却将大部分精力放在营销管理上。再比如于晓伟，他逻辑性强，更适合做幕后，却有一半时间在跑业务。如果这个部门能重新整合，各展所长，所创造出来的公司利益以及个人价值，将会是现在的五倍以上。这是可以计算出来的。”

说到这，萧绮将改好的设计图放到一边，又拿起下一张，期间瞥了白经理一眼，继续道：“两个完全不同的工种，却因为一些人没能力区分，嫌麻烦，贪方便，干脆就混在一起。这套办法后来被懒惰的管理者们沿用下来，然后传到了喜禾，传到了你这里。可笑的是，你以为的科学管理，正是前面无数个笨蛋用剩下的。”

自萧绮落下这番话，白经理再没接上一句，无论是反驳萧绮的“贬低”，还是恼凶成怒的斥责她屁都不懂，这个年纪还敢教训他，又或者扯着嗓门嚷嚷，都无法改变一败涂地的事实。

萧绮的话一针见血，不止是营销部的人这样认为，就连白经理自己都心知肚明，他的确是懒得管理，他的关注点根本不在那里。

既然有简单省事的方式，还能赚到更多的钱，谁会那么傻选择复杂不讨好的？

再说，部门越乱，才越容易钻空子。

只是谁都想不到，萧绮会把意思点的这么透，这么直接。

这是一种思维和格局上的碾压，再继续抵抗，只会让自己更难堪。

最现实的是，白经理自以为是在较量，萧绮却连一点斗心都没起，只是轻描淡写地指出他的问题。

而白经理灰头土脸的下楼之后，萧绮就和之前一样，一边改图一边跟大家讨论意见。

一开始，设计师们还放不开。

袁煦算是比较主动的，连着问了三个问题，其他人见机会难得，也开始跟上。

而另一边，因为萧绮和白经理的那场较量，营销部也迅速动了起来。

原本还在观望形势的人，这下比谁都积极，都着急拿着个人总结去找张文睿谈话，就怕去晚了，好位置都让人占完了。

这下，每个人都开始认真思考自己的出路，到底自己适合去哪个部门，更擅长市场还是营销？如果真的做到自己感兴趣的工作，减少其他精神消耗，那积极性也是不一样的，而且和未来收入直接挂钩。

就在所有人都将注意力从部门存亡落到个人去向的同时，白经理也遭受了前所未有的“孤立”。

过去跟着他屁股后面转的那几个，现在也都顾不上他了。

最尴尬的是，白经理后来去人事部问过，营销部的经理是张文睿，市场部的经理是林轩，那他算什么？

人事部许捷的回复也很讲究，说暂时没有接到公司的进一步安排，白经理还是白经理，职位不变。

……

下午，萧绮回了之昀设计部。

在她看来，设计部就和过去一样，没什么变化，若非林轩事先告知，几名设计师已经在用“冷暴力”的方式排挤任熙熙的话。

萧绮就当做什么都不知道，在办公室里处理工作。

不多会儿，楼上就通知她去开会。

事实上这样的高层例会，萧绮一般都是旁听居多。

设计对于服装公司是很重要，但之昀这样的公司，已经发展到是管理大于设计的阶段，设计的地位相对会弱化些。

加上之昀正在扩张地盘，旗下容纳了不少小品牌，等这些品牌将来做起来，创造的价值将会比之昀自身的设计多得多。

前半段会议，萧绮就坐在自己的位置上发微信，时不时分神听两耳朵。

大部分时间都是市场和营销部主管在发言。

而坐在主位的姜禹就和过去一样，不怎么表态，先让下面人直抒己见，随即再给一点方向指导，听上去很温和。

不过几位主管都尝过他的手段，知道在这样温和的表达之下，藏了多少绵里针。

反驳是可以的，反抗也随意，但后果要自负。