25 舌战群儒（7）少年中国(2/3)

首发：~25 舌战群儒（7）少年中国

这王寒怎么这么邪门。

自从第一个“学术造假”的问题王寒一连击败九人，从姚孺文打到刘逸，他们俩就知道这个大三生不好惹，于是后来很少提问题，主要还是吃瓜，也就刚刚现场快节奏乱战了，他们才举牌掺和了几手，也不是针对性很强的问题。

原本属于最强战斗力之列，第一轮比赛他们却几乎充当了看客。

黄尧原本想与王寒“探讨”那几大模型，结果被别人抢先一步，所有能问的问题几乎都被别人问过了，王寒也一一予以反击，搞得他很尴尬，沦入无话可说的境地。

而司空匀跋曾经在网络上发文的时候说过，他觉得理论无趣，要与王寒比的是营销实践，也就是第三关，视频广告大赛。

这时候还没轮到他上场呢，他倒乐得躲在一边韬光养晦观察对手，不想自伤元气。

每个人心中所想不同，千奇百怪，除了现场这几万人，那些正在平台上看直播的，更不知道热闹成了什么样，而王寒已经开讲了。

“什么是高级swot分析法？它是为了解决swot分析法所产生的问题而开发出来的一种分析方法，称为——power swot。”

“power，p是个人经验（personal experience），o是规则（order），w是加权（weighting），e是重视细节（emphasize detail），r是等级与优先（rank and prioritize）。”

“下面来细说一下。先说个人经验，作为一个市场营销经理，如果是你，你会怎样作用swot分析法？无非是将你个人的经验、技巧、知识、态度等结合起来，揉为一体。那么规则呢，市场营销经理们经常会不由自主的把机会与优势、劣势与威胁的顺序搞混，这是因为内在的优势劣势和外在的机会威胁间，分界线很难鉴定。举个例子，就说全球气候变暖，人们会错将环境保护主义当作一种威胁而非潜在的机会。什么又是加权呢，在swot分析列出的要素中，一些要素会比其他要素更有争议性，因此需要将所有的要素进行加权来辨别它们的轻重缓急，采用百分比的方式，比如威胁a＝20，威胁b＝30，威胁c＝50……”

“我靠，王寒这家伙，又出新理论了，不，是他的理论进化了……”张九志都快无语了，能不能歇一会儿，让别人消化消化。

俞腾深有同感的点点头。

曹颖自从比赛开始眼睛就没眨过，满脑门子问号。这个男的他到底什么情况，他是个妖孽吧。

刘逸站在那里脸色变换，王寒说的什么他一句都没听进去，什么高级分析法，什么power swot，都是瞎编乱造。

只有评委团的导师神采奕奕，恨不得从现在开始其他人都闭嘴，就听王寒一个人讲它三天三夜。

王寒当然不可能一直说下去，只要刘逸认输，他就会适时收手。

然而刘逸似乎并没有认输的觉悟。

不仅不认输，他眼中闪过冷酷之色，再次发起挑战。

“王寒，你可知道j站用户的年龄分布？”

“j站用户是以年轻人为主，但是你想说明什么？”

“呵呵，有关统计数据显示，j站的用户中，10岁以下4，10到20岁63，20到30岁22，30到40岁10，40岁以上1……可见j站的主要用户群体是10到20岁，而其中又以未成年人居多，主要集中在13到17岁，这些人群，不是在准备中考就是在准备高考，他们没有基础，也没有时间，根本就不是接收管理学理论的适宜人群，你还敢说你在j站直播学术不是另有图谋吗？他们虽然年龄不大，却是打赏力度最强的人群，很多钱都是来自于他们的父母，他们的消费观是盲目的，从众的，攀比的，你连他们的钱也挣，不显得亏心吗！未成年人对你讲的东西能吸收多少，在他们这个年龄阶段吸收了这些是否真的有益于他们的成长，我看这尚且还是一件亟待商榷的事！各位可不要以为，王寒的目的性，真的是单纯传播学术，对于这一点我是从来不信的。而且对于一个以少年为主要群体的平台来说，王寒想要通过直播来促使国人提高，我看这个效果恐怕很难达到！最少你也应该去管理学院论坛去发你的那些视频，那里才是学者的主要阵地，人群集中在25到35岁，属于中青年，他们是正在社会上发光发热，努力创造财富的群体。这不是什么学术绝缘于实践的象牙塔，而是让理论真正发挥作用的途径，只有让这批人都获得进步，先进的学术才能得到传播，人们的思想才能得到改造，国家也才能富强，从这一点上来说，中青年阶层比那些正在上初中高中的少年们重要的多，进步的多。”

刘逸说到一半的时候，王寒神色已经渐冷。

他明白了对方的用心有多么险恶。

这个人的内心之阴暗，可谓极其罕见，表面上做什么事提什么问题都很讲理，很讲依据，知道用数据说话，也知道现场把控人心，但为了一点私人恩怨，就要在这样一场几个世纪以来最为盛大的辩论会上，报了自己的那点私仇。

其心眼之狭隘，正如其在网络上叫骂之尖刻。

连薛良姚孺文都知道学术之争，堂堂正正，而刘逸，竟无时无刻不想让他身败名裂吗。

也罢，既然你如此傲气，不服，行，打到你服！