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首发：~第37章，成立炮兵连：步炮协同战术！（求订阅！）
第37章，成立炮兵连：步炮协同战术！（求订阅！）
炮兵连的事情就交给杨志华了。
李元龙相信，以杨志华的实力，他一定能在半个月内，组建一支具有二营特点的炮兵连。
初步炮兵连的人数大约在两百人。
成立炮兵连，这样一来，半个月后对战坂田联队，李元龙就更有信心了。
炮兵连搞定了，剩下的步兵，也要加强训练，特别是战术训练。
任何一场战役都需要团结协作，只有打出二营的特有的战术，才能成为一支越战越勇的不败之师！
比如步炮协同！
这对目前的二营，乃至整个八路军来说，必须会的战术，但是，能用好这个战术，还真是少之又少。
没办法，八路没有坦克，也没有飞机，只有小口径炮弹。
只能用步炮协同战术，准确来说，算不上步炮协同。
因为，几乎团级都没有炮兵营，有的只是几门迫击炮，或者是掷弹筒。
这根本算不上步炮协同。
只有旅一级的部队建制才有炮兵团，当然，说是炮兵团，其实也没多少炮。
而且，这个战术需要的是炮兵和步兵之间的磨合，以及指挥官的时间计算和排兵布阵。
步炮协同战术是炮兵与步兵密切协同，发挥整体优势突破敌人阵地的战术。
这个战术对时间和计算的要求相当高，步兵在什么位置，要多少炮兵，用多少炮弹，什么时候开火停火，都要精准计算。
首先，步兵在什么位置。
榴弹炮的安全界为200至400米，火箭炮为600至800米，迫击炮为200至300米。
这些数值主要是依据射击误差及弹片飞散距离而确定。
步兵必须保持一定距离以免误伤，步兵冲锋前炮兵通常进行15至20分钟炮火准备。
敌人遭炮击后约有两分钟左右处于发懵、发呆的昏迷状态，平地步兵冲锋速度必须在每分钟150米。
用1分20秒从出发阵地到达敌前沿。
否则步兵刚刚到达敌前沿，敌人就恢复战斗状态还击。
所以冲击出发阵地选在靠近敌前沿130至150米地段。
安全界是一个重要条件，但它不是唯一的条件，如果能保证安全，越近越好
接着，是用多少炮弹。
压制一个六公顷面积的排阵地，火力密度为每公顷一分钟八发，持续射击保障冲击分队到达己方炮弹炸点的安全距离。
火力密度是一公顷每分钟五至六发122毫米榴弹。
在对敌人增援或反扑实施拦阻射击时，是按每门炮二十五米来计算，一门122亳米榴弹炮一分钟发射六发炮弹。
这样，在一百米宽的移动拦阻射击正面上，火力密度为一分钟二十四发炮弹。
共需要一千二百发122毫米的炮弹
炮兵的射击效果，取决于一分钟内在单位面积上的弹药消耗量。
乘敌不备，急袭射击的头三至五分钟给敌造成的物质损失和精神震撼最大。
数发炮弹同时并列爆炸，比同样数量的炮弹先后爆炸具有更大的破坏作用。
一门122毫米榴弹炮三分钟可发射十六发，急袭应当一分钟使用四百发弹药。
如果用全部弹药消耗标准压制一个排支撑点，发射完一千二百发炮弹至少要二十五分钟。
所以至少要投入一个炮兵营，当然炮兵越多火力密度越大，炮击时间就越短。
正常的步炮协同战术流程，首先炮兵派出了前进观察所，与步兵一道参加了抵近侦察。
计划区分远射程火炮的射击区域和目标，规定大口径火炮的射击范围。
订出小炮对各种死角、复活目标的射击计划。
然后步兵进入冲击出发阵地，步兵发起攻击前。
先由炮兵进行一次火力袭击，步兵发起一次佯攻。
当敌人被引出工事时，再用炮火急袭一次。
前进观察所及时发现目标、观察弹着点偏差、修正指挥射击，团营属小炮完成试射，并开辟通路。
大口径炮火力延伸，步兵发起冲击时，迫击炮向敌阵地急袭射击五分钟。
迫使敌人龟缩工事之无还手之力，当步兵发起冲锋时，压制火炮必须停止射击或者火力延伸。
最后，就是步兵的事情了。
这些都需要通过训练来达成一定的默契。
所以，从某个方面来说，半个月的时间有点紧，但不管怎么说，命令已经下达了，就必须执行。
李元龙把杨大力叫来，询问道：“武田俊审的怎么样了？”
杨大力：“还在审讯中，不过，嘴有点硬……让他开口需要点时间……”
“你盯紧点，必须知道坂田联队的情况！”
只有这样，才能制定出准确的作战方案。
“是，营长！”杨大力：“我就不信了，这老鬼不开口！”
随即，杨大力快步向审讯室走去。
……
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