第8章 脑海里有条虚拟产线(2/2)

首发：~第8章 脑海里有条虚拟产线

到了厂里外套就穿不住了。

毕竟要在产线上不停地工作，穿上厚厚的外套，很是臃肿，做事也不太方便，而且进出安检也很浪费时间。

在电子厂工作的人，基本上就没几个有耐心的。

受到工作影响，绝大多数都是急性子，甚至暴躁的脾气，也是在这里养成的。

无论修养多好的人，到了这里都会变得浮躁起来。

今天产线的订单，有足足一千个。

对于新产线来说，是个不小的挑战。

少数几个如李云这样的老手，对此毫无波澜，甚至还有时间，帮站点里的其他人，处理堆积的产品。

到了中午的时候，刘科就忍不住找了过来。

询问李云要不要当多能工，帮他处理事情。

多能工也算是个小干部了。

虽然工资和普通员工一样，但只要当上了多能工，有线长的后门渠道，在熬一段时间，找到机会就可以成为新的线长了。

大部分线长就是这样晋升上去的。

而线长成为组长的话，就要有内部考核了。

除了要有10个月的产能绩效外，还有线上的接单率。

这也是为什么每个电子厂的流水线，都会快得让人头皮发麻的缘故。

订单多了，产能高了，线长才有机会往上爬。

成为组长之后，就不用管线上的工作了，只需要负责给手下的线长安排订单，从更高的管理层拿订单渠道即可。

组长之上则是车间主任，具体是干什么的，李云就不清楚了。

电子厂内，组长之上就是高收入群体了。

相当于后世的中层收入群体，每个月收入几万到十几万不等的样子。

李云的短期目标就是这个，他的野心还真不算大。

当然，现在的他，只是个小小的普通员工罢了。

之所以被线长刘科看上，想让他当多能工，从基层干部做起，还是因为李云的表现不差。

最被刘科看重的，还是李云和线上员工之间的融洽关系。

连和线上员工的关系都处理不好，你拿什么去管理一整条产线？

作为基层管理，人家挑选人才的时候，首先看重的是人际关系，其次是人品，最后才是你的能力。

这也是为什么绝大多数企业中的管理人员，真实水平不咋地，可和公司同事相处得非常融洽，反而更容易被老板提升的缘故。

无论在哪个职场中，人际关系都是最重要的东西。

面对刘科的邀请，李云自然不会拒绝。

在站点其他三个员工羡慕的目光中，接过刘科递过来的多能工袖章。

然后在他的安排下，找来一个新员工，顶替李云的岗位。

下午，吃过晚饭后，李云就开始跟着线长刘科，详细了解起多能工的具体职责来。

多能工的基本要求就是要会整条产线上的所有步骤，一旦线上的员工要去上厕所什么的，是要去帮忙顶岗的。

来了新员工，也要负责教导新员工，该岗位的操作。

闲暇时还要帮助线长一起处理损坏的产品，报废产品的去处等等。

一旦确定你能胜任线长的职位后，就可以开始慢慢的跟着带产线了。

到了这一步，以这个年代的疯狂，当上线长只是时间的问题而已。