第四百五十八章 核算成本(1/1)

首发：~第四百五十八章 核算成本

“推什么粪球啊？谁这么有力？”晓蓉适时出现在树屋下的玻璃道上，“是在说你吗，林凡同志？”

我一下子乐了：“嘿嘿，就是在说我呢！一堆女人都和我有仇似的，谁也不说，吃两块马卡龙，就让我推粪球去。女人呀，真小气！”

晓蓉微微一笑：“你看上去就是个推粪球的。”她边说便走上平台来，然后和各位打了招呼，“我说的没错吧？”

我肆无忌惮的笑了起来，然后问身边的四位：“各位美女，你们觉得呢？哦，加上晓蓉，刚好五朵金花啦！晓蓉，赶快上来凑数，凑成五朵金花好了。”

紫萱恶狠狠的给了我一个死亡眼神，然后偷偷的做了个抹脖子的动作。我当然能整明白这是什么意思，不就是让我不能将推粪球的这个梗说出来吗？

我对晓蓉说：“晓蓉，你先聊上几句吧！待会儿我和紫萱要和你聊聊关于财务上的事儿。”

成本如何核算，是项目成败的关键，在这点上，紫萱是很理性的，在这点上她不同于龙凤哥的随性。基于此，我便只想了然给紫萱参与进来就好了。在这点上，谁不想暴利呢？可是一旦暴利，之后的口碑就很难说了。但是微利的话，运作成本的灵活度却又丧失了，一个适度的成本和利润机制，才是这个项目的关键。

我坐在美人靠上发着呆，他们五朵金花在说什么，我还真的没留意。我看着这一片曾经无人理会的荔枝林，现在却枝繁叶茂的，心里感想良多。当我们接手的时候，我对村里关于这片荔枝林的承诺其实心里也是没有个谱的，万一无端端的死了一棵，没有十万八万的，别想离开，毕竟都是上百年的荔枝林，百年树人，不是十万八万就能打发的。但是，协议这样写着，看上去是关心这片树林，实际上这片树林都放空了好多年了，只是每年一造的荔枝收入，有些年景还抵不上摘荔枝的人工费用，所以放空也就在所难免了。我的算盘不是这样算的，如果只是荔枝的话，我们贴的人工更多。但是如果转化为附加产品的话，附加值立刻火箭般上升，虽然只是阶段性的，比如在荔枝成熟的时候，但是这个带动力是单纯摘荔枝无可比拟的，树屋和成熟荔枝相得益彰，还将品牌的独特性溢出。刚接手，就开始局部砍伐冗余的枝干，有些甚至直接锯掉主枝干，为了就是明年厚积薄发，今年的荔枝零零丁丁的，照样去枝。

“林凡，来啊！谈谈吧！你想要谈什么？我可是准备好了的。”晓蓉和紫萱走了过来。

我说：“哦，平常的日常开销我就不问了。我这里还有500万，凭实力借来的，没想过要还的钱。应该够支撑到开业吧？”

晓蓉说：“那就足够了！不过也难说。”她面有难色，“就是怕这举报的事儿。”

紫萱轻轻拍拍她的肩膀：“这个就不用担心了。我们是一个团队啊！有人会去处理这事儿的。你呀，就单纯的从你的财务角度来告诉我们按照这用钱的节奏，国庆节我们能开业不？”

晓蓉说：“单纯从财务的角度来说，这倒是没问题的。你想问的是上次你问过的问题是吧？就是我们的营业成本，没错吧？”

我点点头没出声。心里却是竖起了大拇指，不用操心的团伙成员，能各自将工作做好再到我这里汇总，就是好成员。我说：“对啊！我就想知道，如果从你的财务角度来核算，我们每天每间房的运营成本是多少。这个计划最初我是做过的，给投资者看的，但是我也知道那个并不精密，应该出入很大。”

晓蓉说：“哦，从财务角度来说，你那计算方法就是骗骗小白了。”

紫萱笑了起来：“原来林凡是小黑。”

我问：“我们项目的运营成本，你采用什么方式摊销？”

我这样问，当然是要看会计的手腕了。晓蓉和我在同一个公司这么久，很多时候驾轻就熟。财务这项工作，热爱的，自然会深谙个中技巧。

晓蓉说：“我想举个栗子啊！你要有耐心听就好。”

我点点头。

她说：“比如我们熟知的国内互联网企业中的优酷、搜狐视频采用的是非常实诚的加速摊销法，第一年记入成本的大头，之后逐年递减。而乐视采用的则是直线摊销法，也就是成本平均摊到每一年。那套用到我们这个项目来说，假设我们的成本是1亿，平摊10年，每年1000万。这样做账，的确不违法违规，甚至很多其他行业通行的都是这套做法了，我们之前的公司就是这样做的，我不知道你是否知晓这情况。”

我摇摇头，因为涉及到财务，老板是不会让我知道这么清晰的。现在我当了老板，我也不想这么多人知道。

晓蓉继续说：“这样做最大的好处就是：前两年收益最大化，而成本最小化，于是这两年的财报会做得非常漂亮，账面看有盈利。不过呢，财报是好看了，因为你要给股东看啊！但是成本呢？有一部分给拖到了后期去啦！每年的支持都是源源不绝的，等同寅吃卯粮，降低了大后期抗风险的能力。所以这种方法有利有弊。但是我们这个项目和之前房地产公司又不同，我们这个项目的后续支出是很多的，维护啊，维修啊！这些我与龙凤哥都和很多供应商探讨过的。你记得上次有种材料我这里给的意见是不建议购买，你还大发雷霆记得不？就是经过调查，我发现如果才用这种材料，后续的维修维护成本有点天价感，所以我坚持不采用。”

这事我记得，因为我想要那种材料是因为可以发挥到最大的效果，不过发火归发火，在成本面前，更换材料也是一种顺应，虽然效果略有降低，但是至少日后的运营成本维护维修不用头大。

她说：“这两种摊销方式，各有利弊。我经过深入沟通，得出了我们项目独有的运营成本摊销方法。”

紫萱忙问：“赶紧说一说！我心急！”