第52章 办公室结构(1/1)

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每个办公室都是一个社会，也叫社会细胞。其实商业社会的最小单位不是家庭，因为家庭基本属于计划经济。

就是有主有次，不能说我厉害我就当爸爸，我不厉害我就当孙子，他是有等级的，有计划的实施家庭财务运营，一年添几件衣服，做几顿饭基本都是固定的，每个人的职责和任务也是统一的。

但办公室不一样，职员和领导可以互换，每个人的工作也遵循利益最大化原则，就是能者上庸者下，有分工，但不固定，薪资也不一样。基本符合市场经济。

有的人说权贵可以干少的活，拿高的职位。其实他的隐性贡献也大，不是通过关系给企业带来价值，就是养着这帮人，领导的天平就会倾斜。说句不好听的，人家老子或亲戚为公司做的贡献可能你一辈子也还不清。他的子孙吃点算什么，总比那些直接抱领导大腿的小姐姐，小哥哥强。

话又说回来，这帮官二代富二代还是很好用的，有优质的资源培养，上好的学校，接受新思想熏陶，也见过世面，和客户在一个层级，都是优势。

所以这就叫见识，这个是很难培养的，你可以读好的学校，但有的东西你一辈子也见不到，这个就要命了。

拿我来说，我去英语培训机构上外国人的课，其他同学就老是和外教辩论，搞得外教只好照本宣科，读教材，之后就跟看视频差不多。

我去读，经济学思维一上来，外教就很高兴，只要人少，或者就我一个学生，他扣上书本，和我天南地北的聊，历史，经济，科技，两人聊的很热闹。

他们的世界其实和我们不太一样，起码没有吃饭问题，讲的都是享受和理想，我们大多都是抱着在单位怎么和外国客户打交道的心态去学。说白了就是不在一个平台。

起码人家学的是经济学，很小就学这个。我们不承认这个经济学，觉得把人看扁了。其实人有动物性，我们非要拔高自己，说违心的话，美其名曰，现实。

办公室里主任有手下。区别是大团体和小团体。团体里有警察用来惩罚不合作的，通常就是附和领导，或用小恩小惠例如发糖果之类的边缘化一些不合作的人。

有核心团队，外围团队，还有不合作者。领导需要为核心团队输血，就是多发钱，给绩效，外围团队是进入核心团队的候选人，所以也格外卖力，毕竟利益摆在面前。大家都发100元，等于没发，所以资源是稀缺的，只能按亲疏远近来发。不然等级体现不了。

领导有两项任务，获得权力和维持权力。

核心团队是不论领导干什么都支持，外围团队是要把核心团队的人干掉自己进入核心团队，所以目标明确，剩下就是创业绩和使手段，他们也是中间力量，简称中产。

上面是权力层，中间是中产，下面是管理和拉拢的下层，这样一看就是金字塔形。

当然也有倒金字塔的，就是权力层特别大，缺点是核心权力分散，主任容易易主。但好处就不言而喻的了，阶层越迁容易。哈哈