第20章 渐入佳境（2）(1/1)

首发：~第20章 渐入佳境（2）

想想，现代都什么年代了，为什么这些欺诈行为还屡禁不止？我们应该怎么客观的看待这个问题呢？宋向阳是这样分析的。

小商贩想做不良商贩吗？从主观上来说，他们也想做个好人，谁不知道缺斤少两是下流手段，是有损道德事情呢。

那他们为什么要这么干呢？抛开那些没有道德的人，第一原因，他们也想好好干，但是没有真本事，又想不劳而获，从小养成的坏毛病。

在生存面前，有时候，道德就显得没有那么重要了。

第二，外部原因也很重要，他们这种生意，大家都这么干，不这样干的话，如公平竞争，竞争不过更强大的对手。

第三，自己信仰有问题，为了钱可以不择手段，没有坚定的中心思想，更不要信仰了。

第四，从社会层面来看，不能全靠道德来约束，市场监管也的抓起来。

第五，市场人员难道不想客观公正处理这个问题吗？想，如曝光，如像欧美发达国家那样，发现一次造假的，罚到对方破产。

但是，法不责众啊，很多人的饭碗都没了，又增加了很多无业人员，又增加了社会不稳定因素。

所谓历史的进步是曲折的，这不是句空话！从大事到小事，道理都是这个道理。

关于小商贩缺斤少两的看法，宋向阳也向宋家山阐述过，基本上宋家山也都能认同。但是他自己并不是因为懂了这个道理，才不生气这种行为的。

第一名

随着对培训工作的熟悉，入职后第二年，宋向阳又干成了一件大事，在集团组织的培训大考中，宋向阳带队的亿源公司参赛团队，拿了第一名。被集团奖励了五万元，亿源公司也奖励了五万元。

关于这次活动的奖励通报，宋向阳已经熟门熟路了。原本宋向阳是这样安排的，把总的奖金分为三份，10给后勤人员，20给到公司高管，70按照考试的分数，平均把钱分了。

这里的所谓公司高管，其实就是宋向阳的直属领导夏碧成，夏碧成的直属领导张凤，张凤的直属领导江华。

报到总经理那里的时候，总体上江华都同意，但是关于宋向阳个人的部分，江华不同意，并提出明确要求，宋向阳至少要拿双份，一个是他自己参加考试所得，另外一个是组织的费用。

从每次奖励通报的态度，我们也可以看出来，总经理江华确实对宋向阳偏爱有加。

做人方面，宋向阳也在加紧学习。怎么是不会做人？比如写奖励通报的时候，不能考虑把领导放在首要位置。

比如为什么这次给高管的奖励，江华同意了，奖励多少钱，其实他是看不上，但是他需要的是背后的荣誉。

看似是奖励通报，其实背后是业绩、荣誉的证明。这个道理，当年看《铁齿铜牙纪晓岚》的时候，宋向阳就悟出来了。

哪怕是皇帝那样聪明的人，也难以抵挡戴高帽，长期给他情绪价值，也就是所谓欢乐的人，更何况一般人呢？

所以我们不能拿圣人那一套理论要求一般人，否则我们很容易得出结论，说领导哪哪都不行，其实这就是最大不接地气，只能自己瞎生闷气。

实际中，我们很多人恰恰搞反了，圣人的理论是要求自己的，对自己可以严以律己，对他人要宽以待人，对下属，不能求全责备，否则就不能真正团结队伍，真遇到事，也没有人真心帮你。

也许普通员工对奖金比较心动，但是高层更看重的是团队荣誉，要知道，亿源公司，在过去十年，几乎没有什么可以拿出手的业绩。

除了集团的运动会中，偶尔拿过两次象棋比赛的冠军外。所谓文体不分家，那是针对国家来说的。在企业这种盈利单位，体育成绩几乎可以忽略不计。

考试对于三亿集团来说，已经不是简单的培训了，而是最重要的宣传、教育、组织手段。哪怕你的思想觉悟再高，团队里还是要复制，复制就需要培训到位。

要知道，过去类似的集团性质的考试，夺得榜首的可都是三亿高职学院。这次考试结果出来，别说是高职学院自己没有想到，哪怕就是亿源公司，从上到下，也没想到他们能考第一名。

读到这里，相信还有很多人还不理解，不就考个试嘛，不就带队考第一名嘛，这有什么好牛的，且看三亿集团是怎么玩转培训的。

第一，基数大，自然挑战就大。三亿集团有个传统，定期不定期，集团层面会举行各种学习、考试比赛。其中，又数全员集中读一本书的规模最大。

三亿集团下属分公司、子公司有三四十家，包括下属的学院、研究院、协会等单位，如这次参加联考的单位，至少有四十个。而每个参加单位人数，少则几十人，多则上百人。

比如今年三亿集团，全员学习的是《丰田生产管理》这本书。往年集团曾经学过《科学管理原理》、《基业长青》、《从优秀到卓越》等。

看过这些书的都知道，通过这些书的内容就可以判断出，三亿集团的核心层是理工男，比较推崇西方管理那一套。这也很中国式教育，为什么这么说？

因为大家从小到大接受的教育方式都是如此，书中学的一套，如科学的冷冰冰的数据。实际中执行的，又是另外一套，中式管理哲学，人情世故兼顾。

读到这里，大家大概理解了，为什么刘强东这样说：在中国办企业，千万不能学世界上任何经典管理学的内容，因为中国处处都很特殊。拥有几十万员工的京东的掌门人，这样说，应该是有所指的。

第二，讲究团队齐心协力。考试最终排名，是看团队的加权平均分，就是参加考试人员总分，除以团队总人数。参与人员也是有强制要求的，主要分为两类，一类是管理干部，另外一类就是本科以上的实习生。

亿源公司在整个三亿集团里，从人员构成上来说，平均学历是最低的，平均年龄是最大的。毕竟亿源公司所在地方，是集团发家的地方，老人多，老资格多。这时候的工龄，倒成了培训考试的拦路虎了。

第三，时间紧、任务重，还要平衡生产。这次集团给各个单位留出来的准备时间是三个月，三个月的时间看似不短，但是要知道，这可不是在学校，以学习为主。

哪怕就是就是世界范围内，再重视培训的明星公司，工作也都是第一位的，培训、学习是为了工作服务的。特别是在亿源公司，那段时间正是公司生产的旺季，每天工作都那么忙了，工作一天本来就累的不行了，哪还有时间学习呢。

第四，亿源公司的培训专员只有一个人，就是宋向阳，刚毕业，没有工作经验，还兼着其他岗位。其他公司，培训工作至少都有两个人，而且都有经历过过往这样大考的经验，都是老司机，心里有谱。