第49章 孵化器（6）(1/1)

首发：~第49章 孵化器（6）

为什么这么说？

第一，经常上班的人，基本上都没啥真正的本事，这里的本事是指市场化的本事。

因为在公司里上班，大部分人做的事情，都只是局部的，甚至非关键的活，严格意义上来说，都是死的事情。

其一，大家在公司接的活，都是上面有人安排的，内容基本上也都是有参照标准的。

其二，大家完成的工作，基本上都只有领导，或者领导的领导给予反馈意见，一般是听不到客户，或者用户反馈意见的。

第二，大多数人，认知都很片面、不系统，不够深、没有深度思考能力，仔细听他们说几次话，就知道了，可谓是满嘴偏见与短视。

所以说，不用想，这样的人创业，除非运气好，赶上了风口。

否则，创业的成功率无限接近于零，大多数都是亏损，甚至负债累累而草草收场。

特别想创业，怎么办？

如果有家庭，生活有压力，真想创业的话，可以边上班，一边兼职，积累实践经验。

现在兼职的活那么多，真想创业，可以先兼职尝试下，看看，是否真的可以接住市场化的生意。

认知上想快速提升，这个就很难实现了。

慢的话，倒是有办法，如坚持读经典，如道德经、毛选、王阳明的知行合一等。

不管读哪门哪派，哪一本，只要是经典哲思都可以，包括《金刚经》等佛经都可以。

关键得坚持读，得读到一定程度，不能蜻蜓点水的读，要读进去。

怎么判断读进去了呢？

就是生活、工作中的时候，可以应用起来，做事的时候，读过的书，可以很自然的有所悟，基本就入门了。

年轻的时候，为什么很多大道理不懂？其实大道理不单单是读懂的，是经历多了，实践与理论结合起来了，在内心一碰撞、一融合，就会自然懂的。

否则，看问题还是很局部，不系统。高手理解问题，都是系统的，看透本质的，也就是会从思想深处，理解一件事情的。

如很多公司的销售不行，老板就觉得是销售人员的问题，就不停的换销售，其实这样的老板，水准都很一般。

要知道，大多数公司的销售不行，从真相上来看，其实从顶层设计就看出来了。

就是说从公司的企业文化、战略、生意模式就已经决定了，再牛的销售也不行。

除非短期的个例，当然，这并不在我们今天讨论的范畴之内。

竞争激烈与否，和每个人究竟又有何关系呢？这其中就有三个潜在条件。

第一，外部大环境，是每个人都改变不了的。

第二，自己的真本事，是否在行业内排在前面。

第三，自己的真本事够了，然后才有资格，谈是否能够充分发挥出来的问题。

为什么宋向阳会有这样的见识呢？因为宋向阳自己也有几年的创业经历，他特能感同身受。

大家看到了吧？为什么说大家年轻的时候，要多学习、多经历，因为不知道后来哪一份工作就用到了。

都需要上台展示了，如果再准备，很明显，就落后于那些早有准备的了。

宋向阳也知道，如果这些存量的渠道商中，但凡有10的人认知能上一个台阶，对集团业务都会是个爆发式增长。

但是讲起来容易，做起来难，要达到一定的水准，不仅看术的层面，因为术的层面相对来说，比较简单。

就像中学时代读书考试，为什么说简单？是因为只要足够坦诚，把不会的真正搞懂就好了。

走向社会，那就是另外一套逻辑了。影响因素，不知道要多，多少个量级。

关键是怎么培养这样的品质，这也是我们想说的第三条。

第三，和渠道商一起，建立基本的思想体系。

如果没有基本的思想体系，就是大道的修炼上还没有入门，很容易就被外界带偏，陷入人云亦云的尴尬境地。

得悟不仅分什么事情，不仅分程度，其实更关键的在于入门。

要知道，大部分人，一辈子都没有进入得悟之门。

从这里我们也知道，得悟不是一天两天的事情，的确需要从长计议！

如他们团队发现，当前市场上的孵化器，为什么会过于注重硬件设施，而忽略了创业者的实际需求呢。

其实也不是他们单方面想要这样，而是硬件设施，虽然是死的，最起码是看得见、摸的着的吧。口号、精神性的东西，听着很激情澎湃，但是真真假假谁知道呢。

两者相比较，所以大家都选择前者了。

看到了吧？很多事情都是这样，不是大家不想做的更好，而是他们当时呈现出来的，其实就已经是那个阶段，他们的最好状态了。

现实就是这样的现实，宋向阳决定两手抓、两手都要硬。

特别是软的方面，虽然这条路很慢，但是一方面因为过往太缺乏了，另外一方面，他们现在实在的东西，能提供的确实不多。

所谓以人为本，所谓更贴心的服务和支持，如创业者最需要的是客户和渠道资源，最需求的是资金与政策，而这些都不是他们擅长的。

长舌妇

前文我们简单介绍了，宋向阳在接手孵化器后，第一件事就是招聘专业团队。

他深知，仅凭他们现在的四个人，是难以推动整个孵化器的往前走的，因此需要招揽孵化器领域各方面的人才。

在招聘过程中，宋向阳遇到了一位名叫李媛的女生。李媛拥有丰富的创业经验，对孵化器的运营也有着独特的见解。宋向阳与李媛相谈甚欢，两人一拍即合。

李媛的加入，为孵化器注入了新的活力，他们共同制定了一系列创新的运营策略，为了吸引优秀的项目入驻，李媛组织了多场路演活动，并亲自参与路演。

在她的努力下，越来越多的创业者，有意向加入孵化器，甚至其中还一些潜力巨大的项目，将来有机会成为独角兽培养的。

正在一切如火如荼进行的过程中，这天，孵化器办公室的大门，一脚被人踢开了。