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首发:~第428章 快速的扩张
陈子桓的姐姐陈子涵还是一直负责奶茶那边的事。
“有家奶茶”去年9月份就已经开了306家店面。
后来刘佳和冬梅又开拓了晋和蒙后,她们就没再开店,由银河科技给“有家奶茶”搭建了一套资产管理系统。
就是把超市的收银软件和网吧精灵一结合,搭建了一个模块就做出来了。
解决了工作效率问题。
“难者不会,会者不难”。
产品需求还是vivien刚来公司就提出来的,做了十页。
许斌他们只用了一周时间就做完,还包括迭代了一个版本和进行了测试。
好弄的原因,也是东西都是现成的。
资产系统本来银河科技内部自己就有,删一删改一下,还有把网吧精灵改一改混一下,做个测试就ok了。
然后“有家奶茶”管理层就开始了闭关讨论。
“是继续直营模式,还是开放加盟走赋能的形式?”
每个人都畅所欲言。
加盟的好处也很明显,就是开店快,尤其纠纷问题和恶意竞争问题都由加盟商承担了。这部分人在当地都有能量,也擅长处理这些事情,这种事对于直营店是麻烦,对于加盟店来说根本不存在。
坏处就是利润不能都吃了。
把本属于她们的利润,绝大部分都给到了加盟商。
这些管理层没日没夜的开会,讨论了三天,陈子桓只抽空去了1个小时旁听。
他现在几乎对“有家奶茶”这边基本是放任自流,不管不问。
实在是这个事情不能提起他太多的兴趣了
以锻炼她们为主。
姑娘们也都成长起来了,要给她们机会。
也允许犯错。
最后她们统一的思想就是:“以长江作为分界线,长江以北直营,长江以南开放加盟走赋能检查的模式。”
长江以北“有家奶茶”还没有覆盖到的省份有:河南、安徽、湖北、陕西、甘肃、青海、宁夏、四川。
其中宁夏、青海、甘肃,先等一等,等过两年再进入。
先全力打河南、安徽、湖北、陕西、四川这五个省。
这五个省中,先开湖北和四川两个经济条件相对好的省。
长江以南就放开加盟,一家直营不开。
在长江以南建立物流配送中心,通过长江以北的集中采购成本优势,对加盟商采用100赋能的模式。从装修设计、到装修公司上门装修、到配置设备、系统、配货、通过和首都食品研究所推出新配方、代培训。
当然,培训的地点定为了京城。
也是先款后货,以保证现金流。
利润有三块:一个是加盟费、一个是设备购买费装修费、一个是原料使用费。
加盟费每年收取,省会城市9000元\/年,地级市7000元\/年,县级市5000元\/年,3年起签。此外,还有管理费每年3000元,培训费1000元,保证金元等一系列费用。
不用我原料,自己采购?可以,系统直接给你停掉。
加盟要交抵押款和签署合同的,前两次检查加盟商自己采购罚款,后面直接取缔加盟商。
就围绕这个目标行动,她们这帮管理者设定okr,每个人定自己的,一帮人相互检核okr是否合理。
推广?很好弄。
直接在hao123单独上一个可以点击的域名链接,名字就叫“有家奶茶加盟店”,点开就有详细信息,长江以南放开加盟,100赋能。
这简直对于长江以南的在市里有关系能拿到门脸的人,是一个无比巨大的福音。
不用你会,100赋能
这种方式很炸裂。
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