第399章 流光草(1/1)

首发：~第399章 流光草

在今天的早上，果不其然，在陈威廉醒来之后，发现昨晚未来银行的任务已经完成，他领取到了一个高级抽奖的机会。

至于这个高级抽奖的结果——

一种神奇的草本植物——流光草的种子，流光草内含有使染料具有流光效果的特殊物质，用途广泛。注:流光草仅能在领主之心范围内成活。

又是一种只能在领主之心范围内存活的种子，陈威廉记得他在之前还得到过一个随机种子，也是类似的介绍。

不过因为之前亚特兰岛的海神波塞冬雕塑并没有完成，因此陈威廉还没有使用，所以还没有尝试那个会有什么效果。

这一次又得到了一个，也是需要在的范围内存活，现在据说位于亚特兰岛中央山脉之上的海神波塞冬塑像已经完成，看来这一次回到亚特兰岛，就需要使用，看一下这两个种子能够得到有什么效果的植物了。

因此在陈威廉到达巴黎，登上“未来号”超级游艇之后，就开始踏上了与“未来号”首航相同的航线，目标，亚特兰岛。

这一趟旅程，就像之前穿越大西洋一样，枯燥无味，除了与十位美女一起嬉戏，并且学习知识之外，还有，就是派人去到南朝鲜，与他们的第二大半导体厂商海力士联系，提出来准备收购海力士的计划。

这家在未来会成为仅次于三星和英特尔的全球第三大半导体公司，目前正处于高负债，濒临破产的境地。

海力士的前身曾是现代电子，现代电子和lg半导体合并后，在2001年独立改名为海力士。

在这一次之前，海力士公司就曾经因为同样的高负债，濒临破产，不过那一次他们挺过去了。

南朝鲜的半导体产业收入全球排名第二，仅次于美利坚，其重要性不言而喻，海力士就是南朝鲜半导体的标志性企业之一。

上个世纪70年代，dram存储器刚刚诞生，英特尔、莫斯泰克等美利坚公司在dram市场轮番坐庄，与此同时，日本公司也在伺机而动。

到了1983年，现代电子成立，由此开启了海力士的历史。

现代集团上世纪曾经是南朝鲜最大的财团，未分家之前其业务类型覆盖建筑、汽车、造船、半导体等多个领域。

后来，随着南朝鲜三星、现代电子、lg半导体等公司纷纷打入dram市场，行业产能开始过剩，行业利润严重下滑。

由于1983到1985年游戏机市场崩盘，dram市场下降到只有之前的10不到，英特尔、美利坚国家半导体等厂商先后退出了该市场。

80年代中期，日本企业凭借着低廉的成本和优秀的技术，开始压制美利坚公司、主导存储市场。

此时南朝鲜企业基本处于追随者的角色，其中现代电子通过oem代工的方式，从美利坚德州仪器等企业获得了关键技术，并于1986年完成了64kdram的量产。

1985年9月，美利坚、日本、联邦德国、法国以及英国的财政部部长和中央银行行长举行会议，达成五国政府联合干预外汇市场、解决美利坚巨额贸易赤字问题的协议。由于这一会议召开的地点在纽约广场饭店，因此被称作广场协议。

该协议签署后，日元开始升值。美利坚商务部也启动了301反倾销调查，在次年签署美日半导体协议，迫使日本打开芯片市场。虽然此时日本厂商仍占据技术优势，但是其低价策略已经失去了效果。

三星、现代、lg和大宇四家南朝鲜厂商依靠财阀的充沛财力，在80年代投资超过20亿美元，开始在技术上追赶日本公司。

进入90年代后，荷兰光刻机供应商asml的光刻机技术开始超过日本佳能和尼康。美光、三星相继更换asml光刻机，现代电子也紧随其后采用了asml的光刻机。

由于日本dram厂商坚持使用佳能和尼康光刻机，韩日双方在工艺、成本上逐渐拉开了差距。1997年，亚洲金融危机爆发，由于南朝鲜企业负债率过高、外汇储备不足、欧美债务收紧，韩元在年底数周内暴跌60，却极大地增强了南朝鲜企业的出口竞争力。

1998年，南朝鲜dram企业的市场份额首次超过日本。

除了依靠各大财团的雄厚实力外，南朝鲜政府在半导体产业规划方面同样发挥了巨大的作用，从1975年开始，颁布了多项政策扶持南朝鲜半导体产业发展。

为了促进南朝鲜半导体产业的竞争力，政府在1999年将现代电子与lg半导体合并，现代电子拥有多数股份。

在这次整合中，本来现代电子最初拒绝为lg半导体的债务买账，但是当时要求两家公司合并的庞大压力来自于南朝鲜政府，最终现代电子不得不做出妥协，合并后现代电子负债近140亿美元，债务股本比高达160，这为公司带来了庞大的经济负担。

2001年，因为现代电子从现代集团中拆分，公司改名为海力士。同年美光完成收购德州仪器的内存部门，随着1999年到2001年内存行业整合结束，三星、美光、海力士、英飞凌四家掌握有全球近八成的dram市场份额。

此时dram市场竞争已经趋于白热化，产品价格接近生产成本，之后互联网泡沫破裂，dram价格崩盘。

根据idc数据，在2001年dram容量需求上升56的情况下，dram价格降低了46，2001年dram市场预期只有238亿美元，相较2000年缩水18。

在这样的市场行情下，海力士亏损25亿美元，无力归还贷款，资产负债率高达206。

考虑到半导体行业巨大的远期资本支出需求，南朝鲜政府和以南朝鲜外换银行为首的债权人开始推动出售海力士。

然而，三星和lg都拒绝接手这个负债累累的烂摊子，只有美光想要趁机大赚一笔。

2001年底，时任海力士总裁的parkchong-sup与美光达成协议，美光将以价值30亿美元的股票收购海力士的整个内存芯片业务与25的其他业务，而且还不会接受海力士的60亿美元债务。

尽管当时海力士已经走投无路，但这一计划依旧遭到了海力士董事会的一致反对。

最后美光收购海力士失败，各大dram厂商开始期待海力士倒闭空出的市场。

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