第22章 制度的位置（1）(1/1)

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带徒弟

时间过的真快，很快宋向阳自己也带徒弟了。

由于公司急速扩张，公司各个部门人手，已经出现严重短缺的地步。各个部门的人员编制，已经完全跟不上现实的发展速度了。

当人员编制计划，或者财务预算计划，赶不上现实变化的时候，作为公司核心领导层，就要认真分析了。

不要傻乎乎的，只知道开心，因为从长远来看，这绝不是值得开心的事情。

因为出现这两种情况，无非以下两种原因。

要么是之前的计划做的不接地气，这就很可怕了，只是一次这样，还是普遍性的问题呢。

要么是现实大环境太好，这种情况往往会给人一种错觉，觉得自己，或者觉得公司厉害的不得了，这个时候如果盲目扩张，后期一定会一地鸡毛。

他带的徒弟叫程涛，也是农村人，而且是大山里走出来的。与他自己不同的是，他是人力资源管理专业科班出身的。

多年之后，宋向阳依然记得那个场景，当时程涛他们学校的校招，夏碧成并没有让宋向阳参加，关键以往的校招都会喊上宋向阳的。

关键那时候恰逢他并不忙的阶段，办公室的大姐们还力劝让他去，可夏碧成充耳不闻。

关于类似的问题，就是很难得到验证的问题，宋向阳慢慢养成了一种解决习惯，就是选择性忽视。不是因为不重要而忽视，而是故意不注意的那种忽视。

由于人家是科班出身的，担心自己不够专业，每次安排他做事情的时候，宋向阳总是第一时间先听他的意见。小的事情，就全权让他自己独立完成。

大点的事情，他自己会先做一遍，再让程涛做一遍，然后根据程涛做的情况，两人再一起复盘、总结经验。

总体来说，程涛还是有农村人的气质的，不怕吃苦，能听话，做人朴实，不会油嘴滑舌。听他说，他的家庭环境也不好，穷人家的孩子早当家，这背后就意味着没少干农活。

过年从老家回来的时候，他带了一袋子腊肉，原本他想平均分配的。宋向阳提醒他，还是给夏碧成一块大的，不是为了拍领导马屁，而是让以后大家相处少点障碍。

程涛嘿嘿笑道：“师傅，原本我想多给你一点呢。”

宋向阳说：“你能接受我的意见，多给夏碧成一点，就等于多给我一点了。”

关于这个新收的徒弟，也有让宋向阳感觉到出乎意料的，如程涛爱抽烟，他还说，从初中他就开始抽烟了。爱打游戏，不爱运动，回宿舍，基本就一心扑在游戏上。

程涛这些生活小爱好，倒是和穷人家的孩子气质，不大相符。

自从程涛入职以来，宋向阳还有个较大的感触，程涛问的很多问题，如对公司现有制度的疑问，自己再回答的时候，突然发现和之前的认知不一样了，甚至朝着相反的方向发展。

老子就是牛啊，早在他的《道德经》就说过了这样的规律：反者道之动。

学历要求

三亿集团招聘应届生，有一条对学历的要求是，最低211大学学历。当然也有例外，如有些大学总体实力一般，但有些专业全国排名靠前的。

那时候宋向阳刚知道这个规矩的时候，还把这条规矩当做潜规则来看的。

那时候他以为公司有点以“学历”取人了，毕竟学历只是人的一小部分。

后来他做招聘了，他的同行，集团很多负责招聘的，对此制度更多的是自豪。

抬高自己的方式有很多，比如自己不能说自己是名校出身的，只能借机说，关于应届毕业生，不是211院校的公司不予招聘，这样顺带不就把自己名校经历自夸了一遍嘛。

当然，如果上班多年之后，想自吹，还要靠当年的高考，或者读的大学，那就是自降身价了。要知道，混社会要的是结果，靠的是真正能解决问题的能力。

讲实际，多年以后，他发现，虽然身边的同事，也有学历一般，但工作表现很好的，但是那是特殊性，普遍的还是学历越高的，工作表现越优异。

单从这点看，公司的选择，还是适合公司发展的。成人的社会，只能讲个大概，不能说绝对的对和错，因为所有选择，都是此时此刻相对好的一个方案而已。

毕竟什么事情都不是绝对的，只能讲究个概率。至于误杀的，如因为这条规矩，被挡在公司外面的人才，只能算是牺牲品了。

就像历史，哪朝哪代没有牺牲品呢，而且这些牺牲品一个比一个能量大，一个比一个出名，连大咖都这样了，更何况普通小民。

至于其中的原因，大家也讨论过很多次。

因为学历高，不仅仅是会学习，还要有个好身体吧，否则精力肯定是跟不上的。好身体需要经常锻炼吧，最起码不能各种不自律，随意糟蹋自己的身体吧。

学历高，为了聚焦一件事，解决问题的能力肯定也不错，因为任何事情面前，都没有一帆风顺的。

如心情不好，如不想坚持学习了，怎么办呢？类似的原因还有很多，不管怎么样，学习好这个结果，都已经证明了，他们自己是已经找到了解决办法的。

宋向阳身边就有这样的例子，同寝室的，后来考研、考博的孙明亮。寝室环境差，就换个环境。不想坚持了，就去操场跑几圈。

就是说，不管每个人用什么办法，能够把一件事长期坚持做下去，并且最终取得一个不错的结果，都是值得尊重的。

也许外人看似是件小事，但是这件小事的背后，不仅仅是结果，里面包含很多心酸的过程，如果把真本事当做是肉的话，过程就是长肉的过程。

当然，从来没有坚持做好一件事的人，是不能感同身受其中的道理的。所谓大道理听着没用，就是没有在自己实际验证中，感悟到啊。