第33章 集体罢工（1）(1/1)

首发：~第33章 集体罢工（1）

拆盲盒

人生就像是在不断的拆盲盒，为什么有拆盲盒的理论？别说人们面对过往自己没有经验的事情，哪怕就是面对重复很多次的事情，我们就能保持万无一失了吗？

毕竟现在社会发展太快了，信息大爆炸，员工越来越追求自由、民主、平等，设备更新、替代日新月异等，这可都是共识了。

大家都在感叹，过往世界上，这二十年的发展速度，都要超过过往历史发展最快的，任何一阶段中一百年的发展之和了。

其实公司的发展也是在不断拆盲盒，最近亿源公司又拆了一个巨雷盲盒，怎么回事呢？公司新建产业园招进来的新员工，竟然集体罢工了。

这也是短短两个月内，这批新员工第三次罢工了。由于前两次罢工规模较小，都还在可控制的范围内，就没有将事态扩大化，自然也没有多少人知道。

这次罢工闹的着实有点大，新员工聚众和产业园的保安，以及管理人员差点动起了手来。甚至都惊动了当地的镇政府和派出所，派出所都为此出警了。

虽然私下里大家都知道，镇里的领导是站在公司这一边的，但是他们也只能说是制止武力升级的可能性，至于公司管理的问题，那就不在他们管辖范围了。

从某种意义上来说，家丑不可外扬的团队文化，也在一定程度上阻碍了团队的进步。因为很多雷，在很小的时候，原本就有机会扼杀在摇篮里的，但是因为掩盖，错失了这样的机会。

矛盾的是，往往问题不激化到一定程度，一般人又发现不了问题。或者说，哪怕有问题，这些问题也不会被重视。

因为斗争不是矛盾的唯一形式，斗争只是矛盾发生到一定阶段的产物。

事情的缘由是怎么样的呢？原来新产业园有两组不同的人员，一组是老员工，另外一组是从产业园附近村里招聘的一帮新员工，目前都还处在试用期阶段。

由于新产业园项目的人力资源和行政部分，大都是夏碧成和张凤两人经手的，宋向阳对那边的情况基本一无所知。

现在那边暴了那么大的雷，已经证明他俩不能胜任工作的情况，延续江华过往的风格，于是决定让宋向阳和另外一位管生产的副总，全盘接手他们俩的工作。

并责令宋向阳和这位副总，在规定期限内解决问题，恢复正常生产。那边的生产任务紧张，这是大家都知道的，就像紧发条一样，因为大会小会都在说这个事情。

据江华的秘书，在每日公司日常跟踪事项中，提到的信息得知，哪怕是紧要的客户，排期都排到三个月之后了，现在这个时间段，实在耽误不起时间。

对于江华焦急的心态，宋向阳是能够理解的，毕竟他是一家之主，家里不管大小矛盾，如果要是影响生产，影响交付了，最后兜底的那个人一定是他。

所以才有了规定期限之说，我们都知道，就像很多公司的业绩要求一样，往往都是拍脑门定的，没有一点把握就敢喊下宏大目标，理论上看，确实有些扯。

多久能解决罢工，一年能完成多少业绩，类似这样事情的期限，确实很难客观定下来。毕竟影响它们的因素太多了，何况宋向阳也是第一次接手这样的事情。

说到没有经验，宋向阳其实站在新手的角度，也很能理解自己的领导夏碧成，和更上一层的领导张凤，毕竟他们也是第一次接触新产业园建设。

记得有次新产业园推进会议上，说到以老带新，有人提议，说最快招人的方式就是动员产业园附近村庄的员工，当时张凤就表达了他的担心，意思当地员工太多，会造成用工风险大。

但是很快，他的担心被淹没了。因为总经理江华拍板同意了这个解决方案。当然这也不能全怪江华，因为当时也再没有人，能够提供更好的解决办法了。

大家还记得吗？那些年，很多知名的大厂，为了寻求更便宜的土地和劳动力，从沿海城市迁至内陆省份，后来发生的事情，大家看新闻也知道了。

搬到了内地，看似这些劳动力是不用东奔西走了，在家门口就有工作的机会了，但是劳动力成本并不便宜，这又是为什么呢？原因太多了，如市场教育成本，各种管理成本太高。

正印证了那句话，人类的老毛病就是，唯一从历史中学到教训，就是永远无法真正从历史中学到教训。他们只会说一个理由：没有办法。

如当时的亿源公司新产业园的状况：由于是新建的工厂，更确切的说，工厂的工程一边在建，设备一边在安装，生产就开始一边在进行了。

因为销售新产品的合同，早已经提前就签订完了，哪怕这时候新产业的设备，还没有最终安置、调试完成，员工还没有招聘到位。

哪怕都是熟练工，都是老产品的情况下，还会有很多特殊情况呢，更不要说，现在一切都是新的，不知道哪里就会出现各种问题了。

要知道，历史的规律永远是这样的：不是有了新的革命性的技术，不是提前战略布局好的情况下，只是主观单纯的想发展的快，只能不停的压榨员工，只能拍脑门，只能脚踩西瓜皮、滑到哪里算哪里了。

这里很多人会问，三亿集团不是知名企业嘛，怎么也会干如此没智慧的事情。这样的场景下，哪怕能保持交付，但是能保证产品质量，能保证用户的体验度吗？

大家只知其一不知其二了吧，我们说的知名，首先是有个大前提，知名是比较出来的。有没有这样的一种情况，哪怕三亿集团管理都这样乱了，还是比同行要厉害很多。

毕竟管理比拼的不是一个方面，而是系统的效率比较，而是更深的思想深处的比拼。也就是说，整个行业、整个赛道，那个时候都是这样一种状态的时候，就看谁做的稍微好点，有点瘸子里面选将军的味道。

要知道，无论哪个时代的发展，都是泥沙俱下的，都没有事后诸葛亮之说，或者纸上记录的那样完美的。

只是有的时代趋势下，泥沙小一点，有的更大的区别而已。

也就是说，当我们讨论任何事情的时候，都要在那个时间节点下，那个场景下，错过一丝一毫，都算不接地气。